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Definición de Contexto y Entorno

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  Definición de Contexto y Entorno Contexto:   es toda situación que rodea a un acontecimiento o a un fenómeno. Puede referirse a un entorno físico o simbólico, o a las circunstancias que condicionan un hecho o mensaje y su interpretación. Una correcta interpretación de los acontecimientos o de las comunicaciones depende necesariamente de comprender el contexto en que se producen, sobre todo cuando no formamos parte de este. Por ende, contextualizar significa ubicar espacial y temporalmente un hecho que se ha conocido fuera del ámbito en que se originó. Tal hecho puede tratarse de una comunicación, un acontecimiento, un objeto o un documento. Entorno:  es el ambiente o espacio que rodea a una persona, cosa u organización, del cual forma parte y en el que se desenvuelve o realiza sus operaciones ordinarias.   Se trata de una palabra conformada por las voces latinas  en  (“en”) y  tornus  (“vuelta” o “giro”), o sea, que puede entender...

Viaje a Uruguay

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  NOS VAMOS A URUGUAY                         La consigna de hoy es organizar un viaje. Nuestro grupo, conformado por  12 integrantes, tiene como destino Uruguay y viajaríamos le fin de semana largo del 25, 26, 27 y 28 de mayo.             Para poder cumplir con los requisitos de una buena organización en el grupo y discutimos distintas variables a tener en cuenta, tales como,  costos, tiempos y conveniencias, edades, gustos. También establecimos objetivos, condiciones, actividades, roles, donde surgieron ideas y planes de distintos tipos y para todos.   EL VIAJE QUEDÓ ORGANIZADO DE LA SIGUIENTE MANERA :   MEDIO DE TRASPORTE A DESTINO: Avión, salida 12:00 por Aerolíneas Argentinas, con escala en Aeroparque y arribo a Montevideo a las 16:30 hs.  Se eligió trasporte aéreo por aprove...

Análisis de Video Bichos

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 Análisis de Video  Para iniciar con el análisis quería remarcar que elegí este video porque pude apreciar tanto a un líder como la forma de administrar los recursos que tiene un grupo de hormigas para alcanzar un objetivo (espantar a las langostas).  La organización en este caso es la colonia de hormigas, quienes tiene por objeto la construcción de un pájaro utilizando los medios y recursos que tienen a su alcance como lo son hojas secas, palos y la telaraña de uno de los integrantes de la organización, todo esto con el fin de poder espantar a las langostas quienes les sacaban sus alimentos. También se puede ver como el líder es quien guía a los demás, realiza el control del pájaro en construcción y también se pone a la par de los demás obreros.      

Definición de Organización

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 Definición de Organización  Una organización es una asociación de personas que se relacionan entre sí y utilizan recursos de diversa índole con el fin de lograr determinados objetivos o metas. Una organización es una estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular. La organización usualmente cuenta con normas (formales o informales) que especifican la posición de cada persona en la estructura y las tareas que debería llevar a cabo. Componentes de una Organización: Toda organización cuenta con componentes básicos o esenciales, entre los que se encuentran: _Un grupo de personas que interactúan entre sí. _Un conjunto de tareas o actividades que se realizan de forma coordinada con el fin de alcanzar algún objetivo. _Objetivos y metas. _Recursos o materiales. _Normas o convenciones que definen la relación de las personas y su rol en la organización.

Administración

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 Definición de Administración  Su definición técnica es que es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso mas eficiente para alcanzar los objetos de una institución. para que la administración logre alcanzar sus objetivos, se tiene que hacer uso de una forma coordinada de los recursos humanos, intelectuales, materiales, tecnológicos y financieros que poseen. esto, buscando la estabilidad, mantenimiento, y el crecimiento de los sociales o de las instituciones. la persona calve en la administración es el administrador.  La tarea de la administración supone alcanzar los objetivos trabajando en subordinación de alguien mas, por lo que se necesita una relación de jerarquía donde se trabaja al mando de otro.  La administración puede aplicarse en instituciones formales e informales, las instituciones formales son las que rigen por normas y leyes que se encuentran escritas para que pueda...

Análisis de Video La Casa de PAPEL

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  Análisis del video La Casa de Papel El Proceso Administrativo : es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección, y control desarrolladas para lograr un objetivo común, aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo con los que cuenta la organización para hacerla efectiva. Planeación: trata de crear un futuro con anterioridad ¿que, como, cuando, donde quien y con que se va a hacer. Organización: combina el trabajo de los grupos con los recursos necesarios para realizarlo. Dirección: orienta la labor del personal hacia los objetivos con comunicación, motivación y liderazgo. Control: comprueba que se está ejecutando las acciones y programas establecidos, si se está haciendo o no los objetivos propuestos y plantea medias de corrección y mejora. Aikido: utilizar a tu favor la fuerza de tu enemigo. Iniciando con el análisis, el objetivo que tiene este grupo de personas es robar el banco ut...

Estrategia

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  Estrategia   La estrategia puede definirse ampliamente como un plan de acción integral y a largo plazo diseñado para lograr un objetivo o una serie de objetivos específicos en un entorno complejo y cambiante. La estrategia implica la identificación de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos y la planificación de cómo se utilizarán de manera efectiva, teniendo en cuenta los riesgos, las oportunidades y las limitaciones del entorno en el que se implementará. La estrategia también puede referirse a la forma en que una organización, empresa o individuo utiliza sus recursos para lograr una ventaja competitiva en su mercado o en un contexto específico. En este sentido, la estrategia puede incluir la identificación de las fortalezas y debilidades de la organización o persona, así como la evaluación de las tendencias y cambios en el mercado o entorno más amplio. En resumen, la estrategia se refiere a un plan de acción integral y a largo plazo que se diseña para alcanzar ...